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建筑施工企业风险控制
来源: | 作者:修能建工 | 发布时间: 2019-04-19 | 185 次浏览 | 分享到:

一、业主资信风险

业主资信风险是施工企业经营中的一个重要风险。业主实力较弱,相应的工程项目风险也就越大;有的业主虽然具有一定的实力,但诚信度交叉,不按合同条款执行;有的业主利用虚假的工程项目虚假发包亚博appios下载地址|体育下载。

防范措施:规避此类风险亚博appios下载地址|体育下载,重点是加强标前调查,对拟投标项目的分析进行充分分析。要深入了解业主的资金信用、经营作风和签订合同应当具备的需要条件亚博appios下载地址|体育下载??赏üど?、银行、税务等部门以及合作伙伴亚博appios下载地址|体育下载、媒体报道、律师专业调查等了解业主的信誉、实力等亚博appios下载地址|体育下载。对于一些不十分了解的业主,最好要求业主提供工程支付保函。若业主的信誉度较好亚博appios下载地址|体育下载,实力较强,项目做起来就容易,施工企业风险也就能够得到有效控制。

二、合同风险

当前浇筑市场存在许多问题,如工程质量问题亚博appios下载地址|体育下载、工程款拖欠问题、原材料价格问题亚博appios下载地址|体育下载,杜宇合同履行不良有着密切的关系亚博appios下载地址|体育下载。许多业主利用施工企业急于承接工程的心理,在签订合同时提供苛刻的非示范文本合同草案,附加不平等条款,要求施工企业无条件接受,其合同条款往往把相当一部分风险转嫁给施工企业、缺乏对业主的权利限制性条款和对施工企业?亚博appios下载地址|体育下载;ば蕴蹩?。合同是施工企业一切风险的源头亚博appios下载地址|体育下载,如果合同先天缺陷,势必会造成以后干脆项目实施中的被动。

防范措施:工程中标后,施工合同签订前,要尽可能的了解各方面的可靠信息,运营政策法规尽可能修改完善,对合同重要条款严格把关,在一些关键性问题上一定要坚持原则。必要时聘请专业的律师协同审查,尽可能采用国家现行的合同示范文本。

三、法律风险

施工企业的法律风险主要指:分包商和材料供应商诉讼风险亚博appios下载地址|体育下载、挂靠工程法律风险。

1、分包商和材料供应商诉讼风险:分包商和材料供应商诉讼是在施工企业的工程款被巨额拖欠的情况下,为追偿被施工企业拖欠的分包工程款和供料货款而采取的诉讼行为亚博appios下载地址|体育下载。

防范措施:施工企业在与工程分包商和材料供应商签订合同时,应力争列入支付分包工程款和货款的限制条款,使分包商和供应商以建设单位资金支付程度为前提或按相同比例付款,或力争让建设单位与施工企业对分包商和供应商共同承担连带责任亚博appios下载地址|体育下载。

2、挂靠工程法律风险:这种行为目前司空见惯,其实质就是有施工资质的企业将起亚资质借给挂靠单位使用亚博appios下载地址|体育下载,有挂靠单位具体施工亚博appios下载地址|体育下载,被挂靠单位收取管理费亚博appios下载地址|体育下载。这种行为对于被挂靠单位具有极大的风险,施工过程中出现的重大质量安全事故,责任首先由被挂靠单位承担。

防范措施:此种行为违法,严禁挂靠。若必须挂靠时,选择有实力亚博appios下载地址|体育下载、有信誉的单位亚博appios下载地址|体育下载,必要时让合同对方提供相应的履约担保,同时被挂靠单位派人负责挂靠工程的质量与安全管理亚博appios下载地址|体育下载。

四、质量与安全风险

质量与安全是建筑施工企业永恒的生命线。

防范措施:要控制质量与安全风险,一定要警钟长鸣、常抓不懈、居安思危。施工人员必须严格按照设计图纸、施工工法的有关标准和规范组织施工;从严控制各项施工材料的进场复检工作,保障施工质量。

项目部主要管理和技术人员一定要到位并达到相应的任职资格要求,严格按照国家强制性规范操作,特种人员必须持证上岗。同时,要利用保险机制保障劳动人员遭遇工作伤害后及时获得经济补偿。即以工伤社会保险为基础层次亚博appios下载地址|体育下载,以建筑以外伤害保险为工伤保险的补充形式。

五、工程分包风险

总承包单位与分包单位对分包工程承担连带责任。

防范措施:施工企业应选择有实力亚博appios下载地址|体育下载、信誉好的长期战略合作伙伴,将专业性极强的工程分包给专业施工企业和专业老五分包企业,全面发挥自身的强势,实现合理的风险转移。同时加强对分包企业的监督管理,监理分包企业风险抵押金制度。

六亚博appios下载地址|体育下载、工程结算风险

部分业主由于项目投资不足或投资超概,为达到逾期不付款的目的,在施工过程中亚博appios下载地址|体育下载,拒绝签收或故意不按约定的有效方式签收施工企业的提交的书面报告,特别是提交的工程进度确认表、进度款支付申请、索赔报告、工程变更确认单、工程索赔报告、竣工验收报告、工程结算报告等,使业主与施工企业的债权长期处于一个不稳定状态,从而达到长期拖欠工程款的目的。

防范措施:首先加强履约管理亚博appios下载地址|体育下载,强化证据意识、强化内部管理工作,如变更签证、索赔、实物量核对亚博appios下载地址|体育下载、结算书的编制和送审等要留有书面证据,必要可采取录音等;其次亚博appios下载地址|体育下载,施工企业要搞好工程质量,及时做好单项工程和整体工程竣工验收;再次,成立项目结算小组,安排专人负责工程项目的结算和清欠事务,获取工程最终的结算证据。强化施工企业内部基础管理工作,决不因自身原因而延误结算,给企业造成损失。

七亚博appios下载地址|体育下载、资金分析

资金风险是关乎施工企业生死存亡的重要风险,主要表现为工程款和各类垫资亚博appios下载地址|体育下载亚博appios下载地址|体育下载、保证金无法及时回收的风险。

防范措施:1、抓紧结算,加大对应收账款的催收力度,采取可行的催收措施。企业资金实力较弱时亚博appios下载地址|体育下载,垫资工程少接或不接亚博appios下载地址|体育下载。

2亚博appios下载地址|体育下载、要求业主提供第三方充分亚博appios下载地址|体育下载、适当的担保(银行保函亚博appios下载地址|体育下载亚博appios下载地址|体育下载、抵押)。

3亚博appios下载地址|体育下载、加强资金的统一管理、加速周转,不断拓宽融资渠道亚博appios下载地址|体育下载,监理强大的资金支持体系。

4、将风险转移给分包商和材料商,在分包合同、材料购销合同中进项约定,支付额度不得高于总包合同约定的进度款的支付额度。

八、成本风险

项目施工组织设计方案不合理、项目管理控制不得力,劳动力市场、材料市场、设备租赁市场的价格变化,都直接影响工程项目成本;材料或设备质量部合格或供应不及时亚博appios下载地址|体育下载,工程变更,新材料、新工艺、新技术带来的挑战都会增加工程成本风险。

防范措施:1、要制定科学、经济、合理的施工组织方、方案,以达到缩短工期、提高质量、降低项目成本的目的;

2、在项目实施时亚博appios下载地址|体育下载,加强对施工过程成本的控制,注意风险发生的征兆,提出风险损失预测亚博appios下载地址|体育下载,制定出应对风险和降低风险成本的具体措施亚博appios下载地址|体育下载,充分考虑风险会造成的损失和应对这些风险所要付出的代价亚博appios下载地址|体育下载,保证在风险发生时能将损失降低到最低限度。

3亚博appios下载地址|体育下载、对于已造成的损失和付出的代价要善于进行施工索赔亚博appios下载地址|体育下载,通过法律途径和程序亚博appios下载地址|体育下载,运营谈判、仲裁或诉讼等手段,要求业主偿付施工企业在施工中的费用损失或延迟工期。

久、税务风险

购材料不开发票、随意扩大项目成本、提供假发票。

防范措施:按照法律依法纳税。企业要完善发票管理,原始票据必须真实合法,规范成本核算亚博appios下载地址|体育下载;企业可设专人报税,做好税收筹划工作亚博appios下载地址|体育下载,规避由于申报不及时和应纳税额确认失误带来的财务风险;对于异地施工和联营分包项目,必须派驻财务人员,对其成本进行核算、应纳税额的确定和纳税申报的时限进行监督和审核。

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